月中剛從美國出差回來，第一天上班迎面而來的，不是老闆的咆嘯，也不是同事們聊不完的八卦，而是「Hendry，你要接案子了。」
接案子這件事對我來說，兩年多前原本曾經想要碰觸，當時卻因為天不時、地不利、人不合，而無疾而終。以為從此就是認份地做好測試的角色，不過就在幾次人士波動之後，留下來繼續喇賽賣命的人，肩上也就逐漸多了幾條擔子，扮演多重角色。而我，便從此一腳踏入PM的世界。
其實一直有在做一些心理準備，希望哪一天要是真正開始帶案子了，能夠將自己腦中的想法，付諸於行動、見諸於產品。雖說如此，不過有幾點倒是自己比較擔心不足的地方。
帶案子不比測試，需要不同層級的縝密心思，更少不了比平時再多一些的深思熟慮，因為PM不只是帶案子而已，包括市場動態、敵我分析、產品特性，乃至於業務端的銷售狀況，多少都需要涉獵，絕非照本宣科。說得更深入些，在我的認知中，PM也必須肩負起「橋樑」這個角色，對內是研發、行銷、業務、後端維護等部門的中樞，得負起產品本身設計上與實際銷售期間的責任。而對外當然就是面對各式供應商，從核心元件、共用料件，到周邊配件等，每天大大小小的會議迎面而來，許多芝麻大小的事情也都需要PM做個決定。
或許這不是每一種行業的PM所面臨的工作環境或型態，但八九不離十的是，PM得盯的事情還真不是普通的多且雜。就像一位熟悉PM工作甚久的同事曾說過，PM是一種需要高度整合技巧的職務，愈能夠及早做好專案每一個階段的計畫內容，從中的掌握度也就愈高。是的，我想這是一個相當中肯的忠告，過去兩年多就算沒帶過案子，也看過這些PM刀裡來、火裡去的工作內容，我所欠缺的，應該就是實戰經驗了。
我想以後會針對自己的PM工作多做一些記錄，就從今天開始吧！
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